Aldi 可能打響了美國(guó)的連鎖超市之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。6 月 12 日，以低價(jià)著稱，總部位于德國(guó)的超市連鎖 Aldi 宣布 5 年內(nèi)在美國(guó)市場(chǎng)將投入 34 億美元用于擴(kuò)張。它計(jì)劃在 2022 年之前增開 900 家門店。

　　加上目前的 1600 多家店，如果達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，它在美國(guó)市場(chǎng)將有超過(guò) 2500 家門店。也就是說(shuō) Aldi 在門店數(shù)量上將超過(guò) Albertsons 和 Target 超市，一躍成為僅次于沃爾瑪(4692 家門店)和 Kroger (2778 家門店)的第三大連鎖。

　　另外 Aldi 還將花費(fèi) 16 億美金整修已有的 1300 家店。加上 34 億元，它在美國(guó)市場(chǎng)今年宣布的投入就超過(guò) 50 億元了。根據(jù) Aldi 官方的聲明，隨著擴(kuò)張他們將在美國(guó)增加 2.5 萬(wàn)名雇員。

　　其 CEO Jason Hart 表示他們的價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低 21%~50%。他們還會(huì)進(jìn)一步加入自有品牌來(lái)獲得更多的價(jià)格敏感型消費(fèi)者。

　　當(dāng)然它的野心不止在那些中低收入人群身上。Aldi 加入了更多產(chǎn)品，為了吸引更多“主流的消費(fèi)者”，它豐富了有機(jī)食品和無(wú)麩質(zhì)產(chǎn)品的選擇，開始銷售新鮮魚肉，增加“無(wú)激素”的肉類產(chǎn)品選擇——這都是為了避免固定在“低檔”折扣超市的品牌形象上。

　　這可能是因?yàn)?Aldi 從它在德國(guó)的“宿敵” Lidl 處感受到了壓力。

　　Lidl 因?yàn)槟７?Aldi 的“低價(jià)自有品牌”和“成本控制”經(jīng)營(yíng)理念起家。它的母公司 Schwarz Unternehmenstreuhand 在德勤《零售的力量》排在沃爾瑪、Costco 和 Kroger 之后，Aldi 之前。它和 Aldi 的年銷售額都在 800 億歐元左右，全球有超過(guò) 1 萬(wàn)家門店。

　　Lidl 這周在美國(guó)首次登場(chǎng)，將在北卡羅來(lái)納州開設(shè) 6 家店。Lidl 一年之內(nèi)打算拓展到 100 家門店。不過(guò)和 Aldi 不同的是，它將開更大的店鋪，為了打響名聲，它還將推出由名模 Heidi Klum 設(shè)計(jì)的服裝。

　　另一方面，和 Aldi 類似的是 Lidl 聲稱它的價(jià)格會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低 50%——一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)可能在所難免。沃爾瑪目前在美國(guó)的 11 個(gè)州測(cè)試降價(jià) 15%。其 CEO Doug McMillon 在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說(shuō)他們兩年之前就開始為和低價(jià)超市的競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備了。

　　雖然降價(jià)看起來(lái)優(yōu)惠了消費(fèi)者，不過(guò)也有被動(dòng)的一方：實(shí)際收入被壓縮的可能是供應(yīng)商(有時(shí)甚至?xí)皢T工)。因?yàn)橥ㄘ浘o縮，美國(guó)的生鮮和食品價(jià)格已經(jīng)連續(xù) 17 個(gè)月下跌了。這是 60 年來(lái)最長(zhǎng)的一次周期。

　　根據(jù)貝恩咨詢的數(shù)據(jù)，折扣零售（包括 Aldi 和 Lidl 這樣的低價(jià)超市)在美國(guó)地區(qū) 2020 年之前會(huì)以 10%的年增長(zhǎng)率發(fā)展，比傳統(tǒng)零售速度快 5 倍。

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